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集團(tuán)組織開展深化設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2022-03-02
為加快推進(jìn)集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的落地應(yīng)用，提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化水平和科技創(chuàng)新能力，不斷提升項(xiàng)目品質(zhì)。2022年2月28日下午，集團(tuán)技能培訓(xùn)中心、技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理中心共同組織開展了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
為加快推進(jìn)集團(tuán)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化文件的落地應(yīng)用，提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化水平和科技創(chuàng)新能力，不斷提升項(xiàng)目品質(zhì)。2022年2月28日下午，集團(tuán)技能培訓(xùn)中心、技術(shù)質(zhì)量部、項(xiàng)目管理中心共同組織開展了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。
集團(tuán)21層總部會(huì)場(chǎng)及分會(huì)場(chǎng)
集團(tuán)副總裁兼總工程師錢忠勤、副總裁兼項(xiàng)目管理中心主任陳會(huì)軍、技能培訓(xùn)中心主任陳穎、人力資源部經(jīng)理張巍、技術(shù)質(zhì)量部劉洋等出席此次培訓(xùn)，本次培訓(xùn)采用線上和線下相結(jié)合的形式，華東設(shè)計(jì)院、欣利房產(chǎn)、各工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等170余人參加了培訓(xùn)。
副總裁、項(xiàng)目管理中心主任陳會(huì)軍出席會(huì)議
技能培訓(xùn)中心主任陳穎主持會(huì)議
本次培訓(xùn)由技能培訓(xùn)中心主任陳穎主持，她強(qiáng)調(diào)本次培訓(xùn)的重要性，希望全體參會(huì)人員珍惜來(lái)之不易的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過培訓(xùn)加強(qiáng)交流，不斷提升自我，提升專業(yè)能力，和企業(yè)共發(fā)展。
華東設(shè)計(jì)院總工程師、結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人符佳勇以視頻會(huì)議的形式，從標(biāo)準(zhǔn)模塊深化設(shè)計(jì)的意義、標(biāo)準(zhǔn)模塊深化設(shè)計(jì)的手冊(cè)的應(yīng)用、特殊需求和升級(jí)以及標(biāo)準(zhǔn)模塊舉例四個(gè)方面詳細(xì)的講解了《標(biāo)準(zhǔn)模塊化深化設(shè)計(jì)手冊(cè)》。
華東設(shè)計(jì)院總工程師、結(jié)構(gòu)負(fù)責(zé)人符佳勇遠(yuǎn)程視頻授課
集團(tuán)第二工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人戴世龍、第五工程公司技術(shù)負(fù)責(zé)人楊正麗以及華匯總工程師丁俊分別就《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（1.0）》（第一章-第四章）、（第九章-第十二章）、（第五章-第八章、標(biāo)準(zhǔn)部品）從基礎(chǔ)工程、鋼筋工程、模板工程等對(duì)所有的施工工藝的關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)講解，明確了各分部分項(xiàng)工程標(biāo)準(zhǔn)工藝要求，具有較強(qiáng)的實(shí)用性、指導(dǎo)性和操作性。
戴世龍授課：《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（1.0）》（第一章-第四章）
楊正麗授課：《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（1.0）》（第九章-第十二章）
丁俊授課：《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（1.0）》（第五章-第八章、標(biāo)準(zhǔn)部品）
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理劉洋就如何落實(shí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化文件《標(biāo)準(zhǔn)模塊深化設(shè)計(jì)手冊(cè)》、《施工工藝標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)（1.0）》提出具體要求。
技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理劉洋發(fā)言
最后，集團(tuán)副總裁兼總工程師錢忠勤指出：推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化是集團(tuán)新的五年戰(zhàn)略規(guī)劃中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，通過標(biāo)準(zhǔn)化和信息化兩化融合，是集團(tuán)管理升級(jí)，邁向管理現(xiàn)代化的必然之路。他要求各工程公司要高度重視技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化這項(xiàng)工作，建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)小組，制定實(shí)施方案，以點(diǎn)帶面，加快標(biāo)準(zhǔn)化的落地應(yīng)用，通過標(biāo)準(zhǔn)化減少多余工序，減少資源浪費(fèi)，降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，降低建造成本，提升工程品質(zhì)。
副總裁兼總工程師錢忠勤講話
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